Em um cenário de desafios sociais cada vez mais complexos, o fortalecimento da gestão das Organizações da Sociedade Civil (OSCs) tornou-se uma prioridade estratégica para garantir impacto, transparência e longevidade institucional. Pensando nisso, o CIEDS apresenta o IRIS, um modelo de gestão renovado que orientará nossa atuação a partir de 2026, conectando inovação, responsabilidade, sustentabilidade e impacto.
Resultado de 27 anos de aprendizados institucionais, escutas internas, diálogo com territórios e análise do ecossistema do setor social, o IRIS nasce como uma evolução do modelo anterior, o Prosperidade 360, incorporando novos contextos, tecnologias, práticas de governança e exigências contemporâneas de gestão.
Por que fortalecer a gestão é decisivo para o setor social?
A profissionalização das OSCs é um movimento que ganha força há décadas. Governos, financiadores e empresas buscam parceiros capazes de:
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gerar resultados mensuráveis,
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operar com integridade e transparência,
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inovar metodologias,
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atuar em rede,
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escalar soluções para políticas públicas.
Um modelo de gestão robusto permite que organizações consigam atuar com maior eficiência, responder a riscos, consolidar processos e ampliar sua incidência política. Para o CIEDS, que atua em aproximadamente 70 projetos em todo o Brasil, a gestão é um pilar para fortalecer territórios, ampliar prosperidade e criar soluções estruturais para combater desigualdades.
O que é o IRIS?
O IRIS é o novo modelo de gestão do CIEDS, estruturado em quatro dimensões centrais:
1. Impacto
Gestão orientada por evidências, indicadores, monitoramento e avaliação contínua. Busca qualificar resultados sociais e fortalecer a capacidade institucional de incidir em políticas públicas.
2. Responsabilidade
Enfatiza compliance, gestão de riscos, ética, integridade e transparência, fundamentais para parcerias público-privadas e para a confiabilidade do setor social.
3. Inovação
Concilia conhecimentos dos territórios com novas tecnologias, metodologias e práticas de gestão, produzindo aprimoramentos técnicos permanentes.
4. Sustentabilidade
Compreendida além da dimensão financeira, envolvendo também sustentabilidade metodológica, institucional e político-social.
Círculos e estruturas que fortalecem a gestão
Para operacionalizar o modelo, o IRIS organiza o CIEDS em novas instâncias que ampliam participação, governança e aprendizagem:
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Círculo de Aprendizagens e Impacto: sistematiza evidências, indicadores e estudos para orientar decisões.
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Círculo de Gente, Desenvolvimento e Diversidades: reúne esforços de diversidade, cultura organizacional e desenvolvimento de pessoas.
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Círculo de Estratégias e Inovação: analisa a relevância institucional e orienta o posicionamento estratégico.
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Célula de Operações: integra áreas meio e garante excelência administrativa.
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Comitê de Ética e Comitê de Diversidade, Equidade e Inclusão: consolidam práticas éticas e inclusivas.
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Grupos de Trabalho Temporários: voltados para temas como inteligência artificial e empreendedorismo feminino.
Essa arquitetura assegura coerência, integração e alinhamento entre ações locais e missão institucional.
Orientadores Estratégicos para 2026
O IRIS define cinco orientadores que guiarão o CIEDS nos próximos anos:
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Gestão de Recursos
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Captação e Relacionamento
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Governança Integrada
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Qualidade, Performance e Impacto
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Pessoas
Por que o IRIS importa para 2026 e além?
O modelo antecipa transformações do setor social, como:
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maior rigor de financiadores,
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avanços tecnológicos e inteligência artificial,
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necessidade de escala para soluções sociais,
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fortalecimento da relação OSC–política pública.
O IRIS consolida o CIEDS como um ecossistema de aprendizagem, capaz de gerar conhecimento, registrar evidências e transferir práticas, inclusive para outras OSCs, empresas e governos.
Um modelo de gestão que pode virar política pública
O IRIS tem potência para se tornar uma tecnologia social transferível, apoiando outras organizações e até mesmo prefeituras na construção de gestões:
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mais transparentes,
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mais inovadoras,
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mais participativas,
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mais orientadas por impacto.
O IRIS não é apenas uma atualização organizacional: é uma aposta estratégica no futuro do setor social, que exigirá cada vez mais visão sistêmica, ética, inovação e capacidade de incidir em políticas públicas.
O CIEDS reafirma seu compromisso em ser uma organização que aprende continuamente, que escala impacto e trabalha para gerar prosperidade em todos os territórios onde atua.