CIEDS

Pressupostos

• Entender que no CIEDS não vendemos apenas projetos, produtos e serviços, articulamos sonhos com possibilidades concretas de construção de uma sociedade mais próspera, justa e democrática para todos, para públicos que são plurais, especialmente aqueles expostos a maior condição de vulnerabilidade social. 
• Entender que o CIEDS é uma organização social que acredita em impacto coletivo, o que implica alta capacidade de articulação e integração de saberes internos e externos, alta capacidade de fazer concessões durante a jornada, desde que lastreadas por um sistema de crenças e valores compartilhados e um único propósito: promoção da prosperidade e maior confiança no futuro.
• Reconhecer e contribuir para sejamos uma organização a seu tempo, que dialogue com o presente, mas que olha para o futuro.
• Entender e contribuir para o nosso processo de transformação institucional em curso que nomeamos Jornada Prosperidade 360º que implica um conjunto de novas metodologias e práticas, de reestruturações funcionais, de desenvolvimento humano, de ampliação de uma cultura de inovação e em transformação digital.
• Entender que no CIEDS cada equipe e cada cliente é um parceiro. Cada parceiro precisa ter suas expectativas compreendidas e suas necessidades atendidas. Cada novo produto ou serviço é uma oportunidade de gerar impacto social. Cada pessoa envolvida nesse processo importa. E que, juntos, podemos estabelecer novos olhares e referenciais para a sociedade.
• Entender que somos uma instituição sem fins lucrativos e com infraestrutura digital e recursos não comparáveis a outros setores do mercado, que fazemos muito com pouco, mas que estamos apostando no digital para reduzir nossos custos operacionais, escalar nossas redes, aumentar nosso potencial de impacto e contribuir para nossa sustentabilidade institucional.
• Manter as pessoas integradas, desenvolvendo competências ágeis e de inovação de base digital, a partir de um fazer transdisciplinar e construção de novas capacidades institucionais.

 Principais Atividades

• Realização de tabulação e análise de dados;
• Realização de análises quantitativas;
• Utilização de ferramentas de gestão de projetos;
• Condução de processos;
• Elaboração de análises textuais com informações sistematizadas.

 Pressupostos

• Entender que no CIEDS não vendemos apenas projetos, produtos e serviços, articulamos sonhos com possibilidades concretas de construção de uma sociedade mais próspera, justa e democrática para todos, para públicos que são plurais, especialmente aqueles expostos a maior condição de vulnerabilidade social. 
• Entender que o CIEDS é uma organização social que acredita em impacto coletivo, o que implica alta capacidade de articulação e integração de saberes internos e externos, alta capacidade de fazer concessões durante a jornada, desde que lastreadas por um sistema de crenças e valores compartilhados e um único propósito: promoção da prosperidade e maior confiança no futuro.
• Reconhecer e contribuir para sejamos uma organização a seu tempo, que dialogue com o presente, mas que olha para o futuro.
• Entender e contribuir para o nosso processo de transformação institucional em curso que nomeamos Jornada Prosperidade 360º que implica um conjunto de novas metodologias e práticas, de reestruturações funcionais, de desenvolvimento humano, de ampliação de uma cultura de inovação e em transformação digital.
• Entender que no CIEDS cada equipe e cada cliente é um parceiro. Cada parceiro precisa ter suas expectativas compreendidas e suas necessidades atendidas. Cada novo produto ou serviço é uma oportunidade de gerar impacto social. Cada pessoa envolvida nesse processo importa. E que, juntos, podemos estabelecer novos olhares e referenciais para a sociedade.
• Entender que somos uma instituição sem fins lucrativos e com infraestrutura digital e recursos não comparáveis a outros setores do mercado, que fazemos muito com pouco, mas que estamos apostando no digital para reduzir nossos custos operacionais, escalar nossas redes, aumentar nosso potencial de impacto e contribuir para nossa sustentabilidade institucional.
• Manter as pessoas integradas, desenvolvendo competências ágeis e de inovação de base digital, a partir de um fazer transdisciplinar e construção de novas capacidades institucionais.

 Principais Atividades

• Acompanhamento das instâncias de participação da sociedade civil para projeto social;
• Realização de entrevistas;
• Realização de grupos focais;
• Elaboração de análises textuais com informações sistematizadas.

Desafios da posição
 

• Entender que no CIEDS não vendemos apenas projetos, produtos e serviços, articulamos sonhos com possibilidades concretas de construção de uma sociedade mais próspera, justa e democrática para todos, para públicos que são plurais, especialmente aqueles expostos a maior condição de vulnerabilidade social. 
• Entender que o CIEDS é uma organização social que acredita em impacto coletivo, o que implica alta capacidade de articulação e integração de saberes internos e externos, alta capacidade de fazer concessões durante a jornada, desde que lastreadas por um sistema de crenças e valores compartilhados e um único propósito: promoção da prosperidade e maior confiança no futuro.
• Reconhecer e contribuir para sejamos uma organização a seu tempo, que dialogue com o presente, mas que olha para o futuro.
• Entender e contribuir para o nosso processo de transformação institucional em curso que nomeamos Jornada Prosperidade 360º que implica um conjunto de novas metodologias e práticas, de reestruturações funcionais, de desenvolvimento humano, de ampliação de uma cultura de inovação e em transformação digital.
• Entender que no CIEDS cada equipe e cada cliente é um parceiro. Cada parceiro precisa ter suas expectativas compreendidas e suas necessidades atendidas. Cada novo produto ou serviço é uma oportunidade de gerar impacto social. Cada pessoa envolvida nesse processo importa. E que, juntos, podemos estabelecer novos olhares e referenciais para a sociedade.
• Entender que somos uma instituição sem fins lucrativos e com infraestrutura digital e recursos não comparáveis a outros setores do mercado, que fazemos muito com pouco, mas que estamos apostando no digital para reduzir nossos custos operacionais, escalar nossas redes, aumentar nosso potencial de impacto e contribuir para nossa sustentabilidade institucional.
• Manter as pessoas integradas, desenvolvendo competências ágeis e de inovação de base digital, a partir de um fazer transdisciplinar e construção de novas capacidades institucionais.

 
 
Responsabilidades e atribuições

• Gestão da equipe de TI. 
• Planejamento e gestão orçamentária da área.
• Atuação focada em segurança e otimização de processos
• Planejamento e gestão de fornecedores e prestadores de serviço de TI.
• Apoiar a área de negócio na busca de soluções bem como, capacidade crítica, analítica, sistêmica.
• Desenvolvimento de relatórios e apoio na construção de normas e políticas. 
• Planejamento e gestão e compras de ativos e suprimentos de TI. 
• Planejamento e gestão de licenças e do atendimento aos usuários.
• Planejamento e gestão da evolução da infraestrutura física e de nuvem. 
• Compor Comitê Gestor de Segurança da Informação.
• Elaborar estratégias e procedimentos de contingências, visando a segurança aos níveis de dados, acessos, auditorias e a continuidade dos serviços dos sistemas de informação.
• Acompanhar e apoiar agendas nacionais e internacionais de parceiros financiadores junto às equipes de projetos visando planejar, monitorar e avaliar ações de infraestrutura tecnológica e segurança da informação.
• Acompanhar os indicadores de utilização dos sistemas de Gestão de TI.
• Fazer follow-up das ações de melhoria.
• Garantir infraestrutura adequada para o melhor desempenho institucional.
• Elaborar plano de implantação, executar planos de melhoria para aumentar a utilização de sistemas, e acompanhar as necessidades do negócio.

Desafios da posição
 

• Entender que no CIEDS não vendemos apenas projetos, produtos e serviços, articulamos sonhos com possibilidades concretas de construção de uma sociedade mais próspera, justa e democrática para todos, para públicos que são plurais, especialmente aqueles expostos a maior condição de vulnerabilidade social. 
• Entender que o CIEDS é uma organização social que acredita em impacto coletivo, o que implica alta capacidade de articulação e integração de saberes internos e externos, alta capacidade de fazer concessões durante a jornada, desde que lastreadas por um sistema de crenças e valores compartilhados e um único propósito: promoção da prosperidade e maior confiança no futuro.
• Reconhecer e contribuir para sejamos uma organização a seu tempo, que dialogue com o presente, mas que olha para o futuro.
• Entender e contribuir para o nosso processo de transformação institucional em curso que nomeamos Jornada Prosperidade 360º que implica um conjunto de novas metodologias e práticas, de reestruturações funcionais, de desenvolvimento humano, de ampliação de uma cultura de inovação e em transformação digital.
• Entender que no CIEDS cada equipe e cada cliente é um parceiro. Cada parceiro precisa ter suas expectativas compreendidas e suas necessidades atendidas. Cada novo produto ou serviço é uma oportunidade de gerar impacto social. Cada pessoa envolvida nesse processo importa. E que, juntos, podemos estabelecer novos olhares e referenciais para a sociedade.
• Entender que somos uma instituição sem fins lucrativos e com infraestrutura digital e recursos não comparáveis a outros setores do mercado, que fazemos muito com pouco, mas que estamos apostando no digital para reduzir nossos custos operacionais, escalar nossas redes, aumentar nosso potencial de impacto e contribuir para nossa sustentabilidade institucional.
• Manter as pessoas integradas, desenvolvendo competências ágeis e de inovação de base digital, a partir de um fazer transdisciplinar e construção de novas capacidades institucionais.

 
 
Responsabilidades e atribuições

• Gestão de projetos de Tecnologia Digital e Inovação. 
• Atuação focada em inovação, transformação e otimização de processos
• Gestão de parceiros e produtos digitais.
• Apoiar a área de negócio na busca de soluções inovadoras, relacionamento e parcerias com Startups, bem como, capacidade crítica, analítica, sistêmica.
• Desenvolvimento de relatórios e apoio na construção de normas e políticas. 
• Gestão de ecossistema de Plataformas, especialmente de EAD, unificação de dados de beneficiários, aceleração de soluções em base digital, avaliação socioemocional, empregabilidade, entre outras. 
• Acompanhar movimentos de Open Innovation (Startups, Fintechs, Hackathons, etc).
• Realização de benchmark com áreas de inovação de outras empresas.
• Gestão do processo de Transformação Digital.
• Gestão de equipe e apoio no desenvolvimento de metodologias.
• Coletar, tratar e interpretar dados estratégicos, a fim de contribuir para a tomada de decisão dentro das organizações
• Gerir e assegurar visão e estratégia de negócio ao longo do desenvolvimento de produtos digitais.

Desafios da posição

1. Entender que no CIEDS não vendemos apenas projetos, produtos e serviços, articulamos sonhos com possibilidades concretas de construção de uma sociedade mais próspera, justa e democrática para todos, para públicos que são plurais, especialmente aqueles expostos a maior condição de vulnerabilidade social. 
2. Entender que o CIEDS é uma organização social que acredita em impacto coletivo, o que implica alta capacidade de articulação e integração de saberes internos e externos, alta capacidade de fazer concessões durante a jornada, desde que lastreadas por um sistema de crenças e valores compartilhados e um único propósito: promoção da prosperidade e maior confiança no futuro.
3. Reconhecer e contribuir para sejamos uma organização a seu tempo, que dialogue com o presente, mas que olha para o futuro.
4. Entender e contribuir para o nosso processo de transformação institucional em curso que nomeamos Jornada Prosperidade 360º que implica um conjunto de novas metodologias e práticas, de reestruturações funcionais, de desenvolvimento humano, de ampliação de uma cultura de inovação e em transformação digital.
5. Entender que no CIEDS cada equipe e cada cliente é um parceiro. Cada parceiro precisa ter suas expectativas compreendidas e suas necessidades atendidas. Cada novo produto ou serviço é uma oportunidade de gerar impacto social. Cada pessoa envolvida nesse processo importa. E que, juntos, podemos estabelecer novos olhares e referenciais para a sociedade.
6. Entender que somos uma instituição sem fins lucrativos e com infraestrutura digital e recursos não comparáveis a outros setores do mercado, que fazemos muito com pouco, mas que estamos apostando no digital para reduzir nossos custos operacionais, escalar nossas redes, aumentar nosso potencial de impacto e contribuir para nossa sustentabilidade institucional.
7. Manter as pessoas integradas, desenvolvendo competências ágeis e de inovação de base digital, a partir de um fazer transdisciplinar e construção de novas capacidades institucionais.

Responsabilidades e atribuições
 

• Prestar primeiro nível de atendimento aos usuários
• Acompanhar os chamados registrados no sistema GLPI
• Orientar os usuários no acesso às tecnologias adotadas pela organização
• Realizar a manutenção dos ativos de tecnologia  (computadores, notebooks, impressoras, etc
• Apoiar os analistas no controle das ações realizadas pela área